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中國(guó)航發(fā)南方精密加工中心鄧元山:刻苦鉆研 練技能 傳匠心

核心提示: 鄧元山,現(xiàn)任中國(guó)航發(fā)“加工中心操作工”**技能專家、中國(guó)航發(fā)南方精密加工中心勞模創(chuàng)新工作站站長(zhǎng)、公司“技能專家協(xié)會(huì)”秘書(shū)長(zhǎng)。重創(chuàng)新、精技藝、求實(shí)效,從鄧元山身上我們能“輕而易舉”找尋到工匠精神的可貴基因。正是這種“輕”,更映襯著鄧元山“庖丁解牛,技近乎道”、“天下大事,必作于細(xì)”的過(guò)硬本領(lǐng),著實(shí)展現(xiàn)著他用敬業(yè)、勤奮和執(zhí)著的工匠品質(zhì),對(duì)“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)、精益求精”作風(fēng)做出的生動(dòng)詮釋。 創(chuàng)新“尖兵”,??小坝补穷^” “結(jié)構(gòu)復(fù)雜”“易變形”“精度要求極高”“材料難加工”“可加工性差”等都是航空發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)匣加工者們望而生畏的“攔路虎”,而鄧元山就是那個(gè)“降虎人”。1988年剛?cè)霃S時(shí),年輕的他幾乎是從零學(xué)起?!皞€(gè)頭小不怕,個(gè)頭會(huì)長(zhǎng),力氣小也不怕,可以鍛煉。更重要的是態(tài)度,是刻苦鉆研的精神。”鄧元山第一任師傅向初愷的一番話,鼓勵(lì)他一直走到今天。 2000年,鄧元山第一次接觸到大型高精度數(shù)控機(jī)床,看著機(jī)床的代理商在安裝、調(diào)試設(shè)備,忍不住好奇想湊上去擺弄,卻被代理商當(dāng)場(chǎng)呵斥:“不懂就不要亂動(dòng)!”“我當(dāng)時(shí)心里真的很難受?!闭f(shuō)起這段往事,鄧元山仍記憶猶新,他暗下決心要馴服這些“洋設(shè)備”。白天,鄧元山緊跟在廠家培訓(xùn)師身后,記錄他們的操作過(guò)程,晚上就一個(gè)人在設(shè)備上反復(fù)練習(xí),從加工步驟到調(diào)整切削參數(shù),鄧元山反復(fù)試驗(yàn)幾十次,直到找到******加工方式。凌晨回到家,他還要上網(wǎng)查詢國(guó)內(nèi)外對(duì)新機(jī)床操作補(bǔ)充說(shuō)明的各種資料。“感覺(jué)他可能娶的是工作,只差搬床被子就能睡在單位了?!逼拮恿_玲開(kāi)玩笑說(shuō)。 有“點(diǎn)子大王”稱號(hào)的他,先后攻克國(guó)家重點(diǎn)型號(hào)關(guān)鍵零件加工難關(guān)30項(xiàng),完成500多個(gè)新編程序的首件加工調(diào)試和工藝改進(jìn),為公司創(chuàng)造價(jià)值近100萬(wàn)元;創(chuàng)新機(jī)匣加工中多余物控制方法,提出新工藝方法,近五年來(lái)減少加工時(shí)間3.5萬(wàn)小時(shí)以上,節(jié)約成本156萬(wàn)元;將某型號(hào)附件機(jī)匣的加工周期由90天縮短為45天,年產(chǎn)30臺(tái)提高到120臺(tái),“附件機(jī)匣加工質(zhì)量控制QC小組”被評(píng)為2010年度湖南省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組……這些創(chuàng)新提效,源于他師傅那句“刻苦鉆研的精神”。 擁有這么多榮譽(yù)、這么多頭銜,鄧元山其實(shí)早已可以“坐享其成”,但他卻還是那個(gè)從來(lái)不記得下班時(shí)間的人。大家從外面吃完飯回到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),常常能碰到他妻子等待忘我工作的鄧云山去吃飯。因此,與鄧元山在同一個(gè)單位的妻子常被同事調(diào)侃為“望夫石”。 羅玲說(shuō):“雖然有時(shí)也會(huì)不理解,但他幾乎把工藝創(chuàng)新、提效提質(zhì)當(dāng)作藝術(shù)品在雕刻,只想不斷地提高科研生產(chǎn)效率,那我為什么不支持呢?”是的,對(duì)于愛(ài)琢磨、愛(ài)動(dòng)手的鄧元山來(lái)說(shuō),當(dāng)一個(gè)個(gè)難題被攻克時(shí),他最幸福。 技術(shù)“領(lǐng)兵”,鉆研才有底氣 在精密加工中心,常見(jiàn)到鄧元山忙碌于中心各個(gè)數(shù)控車床之間,幫助大家處理疑難雜癥。一般人大多能掌握3種類型機(jī)床的操作,而鄧元山能熟練操作20多臺(tái)各類精密高端數(shù)控機(jī)床,掌握了6種以上世界主流數(shù)控系統(tǒng)的操作和編程方法,他成功的秘訣就是“刻苦鉆研”。 2014年他所負(fù)責(zé)驗(yàn)收的一臺(tái)五軸數(shù)控機(jī)床,由于所用數(shù)控系統(tǒng)是某公司的**操作系統(tǒng),國(guó)內(nèi)廠家在精度調(diào)試、操作使用、培訓(xùn)方面缺乏經(jīng)驗(yàn)。調(diào)試過(guò)程中機(jī)床出現(xiàn)了位置精度不合格、試切嚴(yán)重振刀等問(wèn)題,廠家4次派相關(guān)人員攻關(guān)也未解決,造成設(shè)備無(wú)法按期驗(yàn)收投產(chǎn),工作陷入僵局。鄧元山又一次發(fā)揮刻苦鉆研的精神,反復(fù)查找資料、在機(jī)床上做試驗(yàn)、綜合判斷,**獨(dú)自將問(wèn)題逐一解決,并編寫出標(biāo)準(zhǔn)后置處理程序,得到廠家的高度贊揚(yáng)。 由于國(guó)內(nèi)目前擁有的設(shè)備和加工技術(shù)還不能完全滿足新機(jī)設(shè)計(jì)制造要求,鄧元山憑著對(duì)設(shè)備加工性能的了解和刻苦鉆研精神,在工藝能力暫時(shí)不足的情況下進(jìn)行大量技術(shù)攻關(guān),解決18起超高精度機(jī)匣的加工難題,確保關(guān)重零件的準(zhǔn)時(shí)交付,并總結(jié)出一套先進(jìn)的加工中心安全操作方法,以及加工中心首件加工的質(zhì)量控制方法,現(xiàn)已貫徹落實(shí)到精密加工中心規(guī)范操作流程中。 培育“精兵”,嚴(yán)師出高徒 十多年來(lái),鄧元山先后現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)操作人員5300人次,帶徒弟29名,其中徒弟鄒誠(chéng)取得2010年第四屆數(shù)控大賽“數(shù)控銑”全省第二名,汪沼獲2014年第六屆數(shù)控大賽“數(shù)控銑”全省第三名、2016年第44屆世界技能大賽“綜合制造”項(xiàng)目集團(tuán)公司選拔賽“數(shù)控加工”專業(yè)組第二名的好成績(jī)。 徒弟的成績(jī)離不開(kāi)“嚴(yán)苛的師傅”,有一次徒弟倪慧文因?yàn)橥粋€(gè)錯(cuò)誤犯了兩次,被批評(píng)得流下“男兒淚”。鄧元山語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō):“航機(jī)生產(chǎn)工作不像其他,如果做錯(cuò)幾乎是沒(méi)有回頭路的,交付節(jié)點(diǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量都是不可逾越的紅線!用心來(lái)學(xué),不至于每次都錯(cuò),學(xué)習(xí)態(tài)度最重要?!庇?xùn)斥歸訓(xùn)斥,他還是會(huì)不遺余力地耐心教導(dǎo)。后來(lái),倪慧文憑借不斷的努力學(xué)習(xí),以及刻苦鉆研的精神,評(píng)上了2015年度公司勞模。 工作中特別嚴(yán)苛的他,平日里與大家?guī)缀跏谴虺梢黄?。勞模工作站的青工廖震談到初?lái)公司時(shí),跟著鄧元山學(xué)習(xí),鄧元山除了在工作中對(duì)他悉心指導(dǎo),生活上也處處照應(yīng)。廖震說(shuō):“生活中的他,就像老大哥一樣細(xì)心照顧著我們,有時(shí)還邀請(qǐng)我們?nèi)ニ页燥?,他親自下廚,味道超贊!” 施令于人,必先躬行。鄧元山以身作則,員工上一個(gè)班,他往往是一個(gè)兩班連軸干,白班和晚班的員工都能在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到他的身影,隨時(shí)可以找他幫忙。青工在工作上缺少經(jīng)驗(yàn),如果沒(méi)有引路人,容易走進(jìn)死胡同,鄧元山付出的是經(jīng)驗(yàn)值和精力、愛(ài)心,收獲的是員工信心的樹(shù)立、團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)。 一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)班組,一個(gè)班組升華一個(gè)群體。鄧元山牽頭的勞模工作站通過(guò)積極開(kāi)展崗位創(chuàng)新、節(jié)能減排金點(diǎn)子等創(chuàng)新活動(dòng),定期組織召開(kāi)優(yōu)秀合理化建議、金點(diǎn)子發(fā)布會(huì),充分調(diào)動(dòng)了員工改進(jìn)改善和技術(shù)創(chuàng)新積極性。近年來(lái),工作站成員共獲30多項(xiàng)榮譽(yù),培養(yǎng)了公司年度“十大杰出青年”6人、公司勞模4人、地市勞模1人、省部級(jí)勞模1人、**技師9人、技師12人、技能專家4人。 ?中國(guó)航空?qǐng)?bào)

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